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2017 年,BAT、TMD 的人材都跳去哪儿了?-虎嗅网
而百度就是其它公司的黄埔军校


虽然孙宏斌已经辞任了乐视的董事长,但大家最关注的无疑还是与乐视相关的数据,要知道融创前前后后对乐视的贴补已经接近200亿元这是激情过后的理性思考“何况近几年头条也是赚得盆满钵满,薪资待遇自然不差返回搜狐,查看更多

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如果单就人才稳定性而言,还是滴滴凭借较低流出率更胜一筹,这也导致尽管美团全年流入员工数虽排第一,其净流入次于滴滴,只排第二”不过她自己也难说,能否过这个两年坎

龚宇:其实我是代表爱奇艺的管理团队和股东的利益,百度是爱奇艺最大的股东,并且按照股权结构,百度在投票权上比例更高我心态特别好,别纠结,过去就过去了,往前看“百度的吸引力还是不小的,很多尤其没有大公司背景的技术人才也会愿意进入百度体系学习,即使降一定职级或薪资持平“我也有朋友从京东跳去滴滴了,原因其实非常简单,还是薪酬更有竞争力的问题,尽管京东的福利状况还稍好些如果不失败也不能亏损那么多


不管三巨头间自己如何排位,与“被下了降头”一般的2016年比,2017年百度的情况似乎好转了很多”


当然,也不能高兴过早,人才稳定性差仍然是百度比较突出的问题

以下是龚宇对话实录(雷帝网精编处理):

爱奇艺创始人、CEO龚宇与雷帝触网创始人雷建平纽约合影(雷帝网配图)

提问:在爱奇艺目前的收入结构当中,会员与广告是最重的两块,您怎么看这两部分收入以及其他的收入板块未来的增长空间毕竟,打铁还需自身硬如果这个创意能打动每一个人,将来你制作的这部电影想必也会大概率受到观众的喜爱而2018年的人才迁徙,又轰轰烈烈开始了


现实里,不是每个项目都会将这些职能进行明确的划分,某人同时兼任好几种不同类型制片工作更是屡见不鲜”黄喆坦言,自己也曾想过跳去今日头条,但最终打消了这个念头,“去头条和呆在我现在的部门,除了钱以外估计没啥区别


第一个忠告:“最好别当制片人所谓“谋事在人,成事在天”,可能是这行亘古不变的规律”阿里产品经理赵慧也是一年前从另一家知名互联网跳槽过来的,她告诉记者,这个岗位就像创业,天时地利人和都可能做不出成绩,难有沉淀,无论是被挖走还是主动跳槽的情况都很常见也许是涨薪跟暴富比不值一提


2017年,产品人员在跳槽方面的突出表现或许还得益于技术人才的让位爱奇艺CEO龚宇在现场接受雷帝网等采访时表示,爱奇艺要做一家百年老店)你是想让我哭是吗”


关于前不久融创买入海航地产公司及相关地产并购的事,孙宏斌说:


“海航我们就买了块地,哪有那么复杂,就是个生意

但是我觉得这个不重要,最主要的是我们把目光看得更长远,让我们在未来获得更多的关注和大家对爱奇艺价值的认可”张家瑞告诉界面

这种机会给爱奇艺更多的愿望去做投入,以换取未来更大的发展空间身为制片人,你必须和整个电影工业上下游所有的人打交道,而他们也将通过你来打通彼此的关系


在北京做产品的李芸更是将一年一跳演绎到了极致,毕业后已经换了四五家公司


打动你自己最重要”在李芸看来,之所以将期限定位一年,主要是这个时间的观察足以帮助其判断去留了


虽然 Windows Phone 从始至终就没对 iPhone 和 Android 造成过实质性的威胁,但梅尔森的事业一直是平步青云随着华为、中兴、魅族等各自出现的裁员事件,通信电子行业由盛及衰的讨论炒了几波


中国金牌制片人王中磊 


所以从哪儿开始做起基本上取决于你想成为哪一种类型的制片人

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雷帝触网由资深媒体人雷建平创办,若转载请写明来源“产品要么是走上正轨只要你做点辅助性优化,要么是没走对路半死不活耗着你

龚宇指出,爱奇艺不追求短期的回报与利润,这更符合爱奇艺和爱奇艺股东利益,更能实现爱奇艺作为一家技术驱动的娱乐公司要实现的愿景目标怎么才能成为一个成功的制片人而对于产品及运营来说,做无人车或AI可能不如过去那么有成就感,毕竟糯米或地图的用户量更大,反馈更快创意来自于各个地方,你读书时看到的,聊天时听到的,甚至是快手上看到的,都可以转化成优秀的项目但这个说不好,这个行业变化还是很大的


成功之路不尽然相同,但是优秀制片人确实需要一些特质


思考、总结、建立自己的做事准则,你离成功的制片人也就不远了”


被问及融创的排名,对于融创“现在还争第一吗”的问题,孙宏斌已经看得很开了,自黑道:


“早就不争了,没啥意思,大家小时候都知道,班里第一名都不咋样而当被问及这组数据的来源和依据,孙宏斌表示是自己瞎猜的:


“我们前几年是提出了钻石时代这个说法,(地产)龙头企业前几名会占到40%,现在看起来比我们预期还高那么,制片人到底是做什么的这种判断力的培养走不了捷径,只有靠多听,多看,多学习,多积累才能获得”百度工程师黄喆也提及了调整给公司带来的改变,“和去年相比,陆奇来了之后,百度的整体战略变得清晰起来,feed流业务、无人车等AI事业都急需人才“当一个场景从糯米或地图整体打包到AI后,产品的总量是有限的“一般腾讯出来的产品,中级的涨薪至少也是30%-50%不少明星大公司的员工心里都萌生过这类念头



最终,总结出以下11个新发现:


1. BAT仍在纠缠,地位最高还属腾讯


先还是讲讲BAT那些事儿如今孙宏斌已经可以直言对乐视的投资是一个“失败的投资”:


“提了(计提了)165.5亿(元),你说还怎么壮士(断臂),脑袋都砍了

龚宇指出,爱奇艺追求的是长远价值此外,2017年4月,头条还在深圳建立研发中心,之后又传出上海、武汉研发中心建立的消息,减少了城市地理对人才择业的障碍”


尽管连续两年数据都显示了离职的腾讯员工主要流向百度的趋势,在腾讯担任设计师的王晓峰看来,这可能并不等同于腾讯人对百度更为看好经过四年发展,竞争趋于白热化,各细分领域排位逐渐清晰相对而言,阿里和腾讯的人员流动规模变化更小


图片制作:曾烨轩


“确实在BAT三家公司中,腾讯的市场竞争力最高,其次是阿里,再才是百度但人总是要有去处的,乐视散伙后,寻求自救的员工们主要去往了美团点评、百度以及京东,尤其在后两者中,乐视人已成为了其2017年最大新增力量来源


成为制片人需要哪些准备首先是审美眼光的培养这可能是其他职业的选修课,但对于你,一个制片人来说,这是一堂必修课而百度、腾讯和美团点评的离职者们构成了今日头条人才三大主要来源


一位主要负责中高端人才招聘的互联网猎头也向界面透露,该公司甚至在内部建立了一个高端招聘组,包括做岗位mapping(地图)以及定向挖掘其他公司的高层来支持公司的一些新业务无论是2016还是2017年,阿里人前三名的流向公司中都找不到百度的踪影“简单说,就是为了涨工资跳的“BD更是,那些地图和糯米的BD人员,要转到AI、汽车行业,以前的资源和人脉或许就没用了,难道还从零开始么

爱奇艺从2011年在行业中率先做付费用户,而且是包月的用户,虽然从2011年到2015年这几年期间用户基数小,发展速度慢


不过,BAT的吸引力仍不可小觑,这些大巨头通过不断的买买买和业务扩张,占了据各类赛道,也因此释放了大量人才需求


就拿阿里人来说,2016年,作为杭州唯二比较有知名度和市场竞争力的公司,网易还是他们的第二大去处,然而到了2017年,哪怕享有近水楼台的优势,网易的吸引力也不复以往了“毕竟滴滴在的西二旗那块娱乐活动还是较少然而一年后,滴滴未进前三,今日头条上位我是瞎猜的”刘梦说


离职以后,梅尔森也第一时间在 LinkedIn 发表了自己的,在此声明中,他给出了他认为微软智能手机业务未能成功的原因:其一是低估了Android 的业务模式;其二是 WP 的推出过于匆忙,这个平台事实上还没有完全成熟,难以作为手机的操作平台

我们在寻找第四个甚至是第五个驱动力,因为前三个驱动力,未来五年甚至八年的发展已经奠定了基础,所以找第四个或第五个,对爱奇艺来讲更从容


如今的 PC 市场已经是个夕阳产业,而移动互联网微软也没什么话语权,能放下过去的成绩,积极转型算是一个积极的方向,尤其是对于微软这样庞大的企业来说


“回顾2017一整年,在招聘市场上,头条确实有隐隐盖过滴滴的趋势“本质上,网易和腾讯都是游戏公司,所以网易人跳槽到腾讯也更顺理成章一点吧


“有人问我你的并购信息都哪来的,并购是没有市场的,没有广而告之的,这个老板认识那个老板,谈了一下就成了,房地产就不说了,卖什么都找我那么到了2017年,尽管在大量扩招,这家公司在一众领先公司的员工心里,没那么受欢迎了,即使其自家稳定性还算颇高通常的经济规律,一个大的机会,一个多的机会,就需要更多的前期投入Robin更多是相信我的判断和相信我带团队的执行力


第四则是开放的心态Azure 团队的负责人 Jason Zander 也升职为执行副总裁


哦对了,除了这些,梅尔森最让人印象深刻的事情,大概就是减肥的效果异常显著吧……



未来


总的来说,以后的微软会更偏向云服务和人工智能,曾经的微软的发家之本,也是最核心的业务 Windows 被降级了,市场研究机构 Gartner 的分析师艾德-安德森(Ed Anderson)在接受 CNBC 采访时表示,“微软的平台如今已经不再是 Windows,而是‘云’

当前掌管产品事业部的执行副总裁拉杰什·贾哈(Rajesh Jha)将领导新成立的“体验与设备”部门,Windows 操作系统的外壳程序将并入其中,同时也负责微软目前主要的硬件业务 Surface 系列说白了就是,你必须想明白,这个创意转化成电影之后怎么赚钱”尽管觉得现在投入区块链对于实现财务自由已有点晚,黄还是决心出来尝试,下家已定孙宏斌表示是靠精神:


“激励机制不是靠钱,靠钱肯定是没用的,我们靠的是精神无论在好莱坞还是在中国,一个大导演的功成名就,离不开优秀制片人的相助“对很多候选人来讲,当这样一家技术还是非常不错的大公司又有了一些新的生命力和活力,是有较大吸引力的”


融创中国还在财报中提到,2018年土地市场的并购可能出现较好的机会


猎头则给出了其它参考角度,并不一定是阿里产品更忠诚,还可能是其它岗位这次更突出“我们在AI、前后端、大数据上都是国内顶尖水平,现在业务扩张也很快,像抖音、火山、内涵段子、faceu等发展都非常好,而且工资期权也愿意给,自然而然对技术有吸引力当然,两者流失人才数已不在一个量级,不做横向对比

Netflix因为最近几年在线上娱乐行业给投资者太深刻的印象了,他们觉得这是一个非常优秀的商业模式,是非常优秀的企业


4. BAT员工不再偏爱滴滴,头条上位


如果说,2016年滴滴是风光的


在美团做内容运营的刘梦就明显感觉到身边同事离开后很多去了头条

这些新的驱动力,也许是我们初创的新业务,比如阅读、直播、游戏等,也许是我们现在还没有在做,没有发现在未来两年内能够爆发性增长的一个业务

作为一个非常良好的对标,他们绝大部分人把爱奇艺跟他做对标,从投资的基本商业逻辑是对的,但是他们也知道,对于中国的环境,爱奇艺这种商业模式更加成熟、更加先进”


与众不同的倒是阿里你的身体可以休息,但是大脑最好不要停下来2017年这个时候,界面职场根据脉脉数据研究院提供的独家数据制作了一份20家明星互联网公司2016年人才迁徙图表,并通过采访进一步总结验证了一些有趣发现,反响热烈”黄喆解释,与技术人员认为智能业务是挑战相反,有些产品人的职业规划就是用户产品经理或某个具体方向,当业务一经调整,其往后的职业发展与自己的规划出现偏差,自然就选择了离开2016年,网易还只是腾讯第三大人才来源地,一年后,已经升至第二位2018年4月1日,滴滴外卖服务就将在无锡上线而这个数字,据他所说,远远超过了业界平均水平


对于一向不愁工作的技术人才,头条也成了不错的选择


当然,打动观众也很重要

作者:Hayden Field

编译:金姗  

编辑:刀疤狐


前言


在现代影视工业体系中,制片人无疑是站在产业金字塔顶端的那一个


2016年,由于滴滴闯入,BAT三家并没形成闭环在如今高度发达的电影工业体制里,制片人的工作也有了分化

谈及爱奇艺亏损问题时,龚宇说,爱奇艺希望做更多的投入,以换取未来更大的发展空间


梅尔森本人的作风也经常受到攻击,据 The Verge 报道,梅尔森似乎还缺乏风度,他称Android“一团糟”,还怀疑苹果公司“正脱离发展正轨,而 iOS 也变得无聊


图片制作:界面  数据来源:脉脉数据研究院


“可能因为产品是帮最不安分的人吧


这或许与其2017年全年乃至近来的事业部调整有关,种种调整后,百度出现了一些新事业部,而一些固有的老管理层也已被更迭


这里有第二个忠告:“一定要让兴趣成为你的驱动力


英国《金融时报》评价称,本次重组既改变了不少工程师领导者的权责,也巩固了贾哈和格斯里在公司核心决策层的地位,特别是格斯里的权力更为放大,也体现了微软对云业务的加倍重视投资的失败不会影响我们的消费升级投资,科技这方面我没有这个能力投资人希望看到的是明确的计划,成熟的方案,稳健的收益”而在腾讯员工王晓峰看来,头条目前正处于高速增长阶段,人才需求量大,一时风头超过已过此时期的滴滴也可以理解


编译自:https://www.backstage.com/backstage-guides/how-become-producer/

离开了乐视的孙宏斌今日(3月29日)现身融创在香港举行的业绩发布大会上在未来五年之内,这将驱动爱奇艺继续高速增长其次是灵活的头脑”一位熟悉互联网领域招聘情况的猎头向界面坦言,大部分阿里人最希望去的还是腾讯去处受限,加上阿里内部换岗多,所以总体还是稳定的

“阿里客户经理跳槽最多,主要是行业原因


好莱坞顶级制片人凯瑟琳·肯尼迪(Kathleen Kennedy)和著名导演史蒂文·斯皮尔伯格(Steven Allan Spielberg) 


然而,筹钱只是制片人工作的一部分作为一个制片人,你需要在拿到创意之后仔细思考怎么落地 


怎样找到最合适的创意

按照第三方的数据,现在大概占整个视频广告的市场份额在30%左右,五年后会增长到60%以上,这是一个高速成长且基数体量非常大的发展空间你是制片人,是帮助团队解决问题的角色


“通信行业目前的发展速度不及互联网,很多人愿意搭上互联网的车,而互联网行业有些业务也很愿意看这方面的人选在她看来,原因主要出在工作地点和薪酬竞争力两方面当然,有条件的情况下多找些不同类型的实习岗位,在实践中找到最适合自己的位置

所以整个行业来讲,虽然走了一些弯路,有些企业走不到最终点,但是整个行业的发展非常积极,像爱奇艺这样的优秀企业一定能走到走后,事实上已经证明我们走到了中程融创中国执行总裁汪孟德也表示,融创对万达和乐视都是保持很谨慎的原则,未来对报表的影响会逐渐减到没有,未来会继续支持乐视管理层,未来会有一个正面的影响

其实我们回顾中国的零售行业,线上跟线下零售行业,最近十几年来大家看得非常清楚,线上的零售业发展非常迅速,远超经济发达的地区或者国家纳德拉表示,Windows 将开发新的功能来用于新型设备和人工智能等新技术


制片人可以分为:管钱的,管事的,以及管创作的


既然一个电影项目方方面面都需要制片人来忙活,那么只有一个制片人肯定是搞不定的华为人的主要去处也都在互联网,偏好企业依次是阿里巴巴、腾讯以及美团点评工资没意思,也就赚这么多了,无非差十几万,二三十万”随后,梅尔森在接受《连线》杂志采访时,再次抨击了竞争对手,称Android平台“令人困惑”“一片混乱”,还称苹果公司是“独裁者”如果你能拿着手里的创意打动资方,那就证明了你对它有了深刻的理解和把握,为将来的成功奠定了基础图片制作:界面


猎头和员工们也感受到了一般来说制片人的工作开始于挖掘创意所以为什么不把合作者变成朋友呢

提问:很多媒体把爱奇艺对标成说是中国的Netflix,现在Netflix市值已超千亿,您对爱奇艺上市以后的股价有什么期待吗”


但如果你你不听劝,立志想要在业界站稳脚跟做出一番成绩,一定想要当制片人,一定要看到自己的名字狠狠地出现在大银幕上


对于与万达的合作,孙宏斌是这样说的:


“朋友问我并购万达,这个资产比较敏感,我说扯XX淡,我都没有机会,万达第一个找我们就成了,没有硬实力,我们做不了,软实力是信用、口碑,这是2B的,没有软实力没人和你合作其中阿里两年的流入或流出规模基本不变,腾讯扩招,流入规模变2.6倍,流出变化不大


抢人时同样具有比较劣势的还有京东孙宏斌今天也明确表明,贾跃亭造车“让我投是不可能的” :


“科技创新我们从来不看,我看不懂那玩意,但消费升级我看得懂


又或者你对创意类制片人有兴趣,那么电影艺术方面专业的学习会对帮助你理解创意的运作,这会对你未来的工作大有裨益”专注互联网领域招聘的猎头张家瑞告诉界面”的感叹

hulu不做UGC,只做长视频,只做专业的内容,只卖广告,免费给用户看3/85(约为3.5%)


去腾讯的网易人也在增多……投项目不投股权是指房地产,房地产买股权就是买项目,现在行业里面还投股权


改了啥如果你更偏向于统筹工作,愿意投入更多的精力在商业和财务运作方面的话,那最好以制片助理的身份多跟几个剧组,可以在不同的部门熟悉制作的流程,锻炼自己的能力接下来你应该做的是连点成线,连线成网


Dealmaker主要负责筹措资金和管理财政,一般不参与创作;Facilitator负责项目的统筹协调,制定拍摄计划,在创作方面给予协助和参考意见;而Creative producer则更深的参与到创作过程中,和创作团队有更密切的合作也负责特定项目的预算和日程安排

龚宇:我的期待,从短期、中期、长期来讲,平稳的增长,你正好提到Netflix至于6791人的引进规模,不仅称冠全行业,还是其自家2016年引进规模的六倍多”


他之所以这么想,还是受到了2017年区块链大火带动一众从业者暴富的刺激


制片经理(production manager):与执行制片的工作有一定重合,更侧重于财务方面的管理”


孙宏斌提到,他看不懂科技创新,但看得懂消费升级,在“美好生活”的理念下会继续相关投资,不会被乐视影响“2017年,头条几乎是可以下这样的海口——只要是我们看重的人才,我愿意提供他市场上最有竞争力的薪酬 


昆汀·塔伦蒂诺(Quentin Tarantino)


第二步是打动资方这并不简单,现实中制片人对某个创意的激情很可能在一次次冗长的会议中被消磨殆尽,剩下的过程就会充满煎熬

提问:您跟百度CEO李彦宏的私交如何,如果爱奇艺跟百度的利益发生冲突,怎么说服Robin,及怎么为爱奇艺争取更多的利益这种替换在腾讯阿里中也同样出现远去的不只有乐视,数据显示,我们熟悉的新浪、58同城、搜狐、搜房、中兴、魅族、酷派在2017年人员规模都有不同程度下降,走红得意过好一阵的摩拜ofo在人才流动表现上也并不突出在寻找打动自己的好故事这方面,建议大家都应该和昆汀·塔伦蒂诺学习一番

“但我觉得这个不重要,最主要的是我们把目光看得更长远,让我们在未来获得更多的关注和大家对爱奇艺价值的认可“我们业务拓展很快,各种需要人,给的薪酬待遇应该也不错



数据显示,中国移动、中国电信和中国联通三大运营商里,涌现了不少跳往互联网的出走者“(大公司里)职业发展难免遇到瓶颈,很多人跳出百度后发展成了公司中坚,就顺道把百度的人都弄过去了……滴滴和美团都是15薪起,其实整体收入也比百度高因为我没钱,融创是个很简单的公司,任何投资都在上市公司里面,外面没有任何投资一部电影的票房胜利,也离不开强大制片团队的努力“坦白来说,网易其实也只是阿里人无奈的选择


如何建立起你自己的人脉圈公司越成熟,销售越不重要了


制片人一般不会,也不需要:写剧本,拍电影,做编导剪辑,演电影(至少不会在作为制片人参与的项目中干这些事儿),而除此以外的其他工作,制片人可能都要参与其中”张家瑞表示)九折,真的有意愿还可以商量一下“京东福利待遇相对还OK,但实际上其薪酬标准还是低于同类型公司的,而且又由于办公地点是远在亦庄,除非在亦庄及通州那边买房的可能愿意将其作为首选,更多人可能其实还对它持有一种观望的态度在2018年年初的内部信中,美团点评CEO王兴指出,公司已拥有超过6000人的一流工程师队伍


当然,给钱多也是提升人才吸引力的不可忽视因素


我们熟悉的制片人也都有着五花八门的背景,有些是从制作公司的职员一步一步做起的;有些从头到尾都是独立制片人,从小成本制作开始慢慢做大;还有是本行是导演,演员或者编剧,跨界成为了制片人“我觉得是因为地图、贴吧、糯米调整比较大,此外FSG(百度金融)整体要spin off(独立),AI等内部也有调整,这些导致人员流动比较大但凡对能力提升作用不大的,不如赶紧换地方攒经验以兑换钱


而对孙宏斌而言,离开了乐视,好似卸掉了一个包袱


图片制作:曾烨轩


而一直以来最偏好腾讯的阿里人,虽然口味发生了一定变化,依然对百度爱不起来


许多制片人在职业生涯之初总会遇到这样的问题,建立最开始的联系是令人非常痛苦的现在的创意文化市场,点子多,故事多,剧本也多,但是可操作的精品IP仍然珍贵”赵慧这么猜测阿里产品的较低流失率,“一般入职阿里熬过两年,动的就少了所以贾跃亭造车让我投是不可能的同年,美团点评也成为了是滴滴第二大人才供给站

龚宇:中国的网络视频行业比较特殊,宏观来看,网络视频行业我们定位为一个娱乐公司,视频最大的一块应用是在娱乐”


此前我们也曾报道,今日头条CEO张一鸣尤其看重把公司放在城区核心地带,并且一直给员工发放租房补贴,鼓励员工住在公司附近,享受走路上下班”


2017年的腾讯,流动率最大的岗位也是产品,这倒挺符合其一直以来的产品强项定位


“(问:为什么不用自己的钱投,而用融创的钱


统计发现,包括京东、头条、阿里、饿了么、58、中国移动、滴滴、网易等许多公司离职员工都主要甚至第一流向了美团点评,从行业领域来看,美团似乎也涉猎广泛,毫无忌口


首先要明确的是,想当制片人并不需要什么套路因此,一个好的制片人不仅要有广阔的视野去挖掘足够多的创意,更要有灵敏的嗅觉去做出精确的判断制片人最苦恼的事情可能就是挖不到合适的创意绝大部分投资公司关注的反而不是故事本身的好坏,而是预算和收益“我觉得这在一定程度上,也促进高层的人力市场上大家对美团的了解”

要不要去头条


2008 年,年纪轻轻的梅尔森被提升为微软移动工程部门主管,也是在那年,面对来势汹汹的 iPhone,梅尔森决定砍掉诞生于 2003 年的 Windows Mobile 系统,从零开始打造全新的 Windows Phone此外,在同样快速发展的今日头条,其主要招聘岗位也非技术产品运营一类,而是销售经理、HRBP和客户经理”业界前辈如是说

我们要做百年老店,要把自己规划得变成一波一波不停的有强大驱动力,让我们长期的走下去


融创中国今天早间披露了2017全年业绩,2017年融创实现归属上市公司股东净利110亿元,同比增长344%在资本集中向头部企业倾斜的环境下,人才整体求职心态也更趋于稳定,大量优秀者重新涌入大公司首先,尽管总部同在北京,对于一些对生活品质有一定追求的候选人来讲,头条的地理位置要比滴滴更占比较优势


这一段我们来谈谈实践


选择前往百度不难理解


从功能上来看,制片人可以分为:管钱的(deal maker),管事的(facilitator)以及管创作的(creative producer),三者的功能有重叠,但侧重点各不同此外,中兴的人最爱去百度,OPPO和魅族的人最爱去腾讯,酷派的人最爱去今日头条

但是正是我们做第一个吃螃蟹者的这种尝试努力,才让2015年以后市场爆发性增长的时候,我们获得了最大的蛋糕制片人不仅要会干活,更要会找活虽然制片人这行不看出身,但是上述三种途径基本囊括了绝大多数制片人的成长史一些华为员工也表达了类似心声:“耐不住大家天天唠叨什么BAT、TMD,还有AI”、“有些人不太喜欢华为的氛围就离开了”……


一时风光易,长占山头难,何况是在变化加速的互联网时代数据显示,从公司层面上而言,阿里巴巴、百度、京东、美团点评、滴滴是目前吸纳人工智能人才能力最强的前五家公司“悔不当初啊通过拆分Windows 操作系统业务,纳德拉将领导微软加速转型到云计算时代”


在技术领域持续投入的美团点评也尝到了甜头”


孙宏斌还说了一句耐人寻味的话:


“这是转型的代价如果有人愿意买的话,你让他来找我,价格好商量,但是价格不合适我也不会卖的

一个重要原因是线下零售业不够成熟、不够强大,有很多空间可以发展,这空间给了线上零售业机会


而今天,孙宏斌终于说出了心里话:


“新乐视智家乐视网占了40%股权,但是乐视网对它完全没有帮助”至于百度依然收获众多腾讯人的原因,王晓峰认为还是看钱的面子,“可能由于(百度)在平台吸引力上处于劣势,所以挖人的时候愿意出更高的薪资吧


原 Windows 业务执行副总裁特里·梅尔森(Terry Myerson)将离职,这哥们一直是个褒贬不一的人物,以至于离职以后许多软粉的第一反应是“大快人心””


除了美团点评,从数据中也可看出,2017年吸收不少乐视背景员工的京东也在大量招新,其净流入甚至仅次滴滴、美团,排在第三

金三银四,各行业人才都有一颗蠢蠢欲动的跳槽心


对于投资乐视的损失,融创中国董秘高曦表示,财务已充分考虑了乐视的相关负面影响,称未来大家对“乐视的负面影响可以忘了”


图片制作:曾烨轩


可以看到,以滴滴为首的第二梯队在2017年急剧扩张,它们凭借着发展稳定系数高、有钱大方,且应聘难度及竞争压力略低于第一梯队的优势,成为了许多高级人才的首选


好消息是,华尔街对于微软的改变似乎非常认可考虑到互联网已几乎席卷全行业,这一次,我们与脉脉合作,更新了数据挖掘范围,不仅将所观察的企业扩大至62家,涉及互联网、通信电子、金融、新零售、人工智能等行业或领域,还新引入了岗位指标,尝试从更多角度了解各家公司人才的流动趋势虽然依旧是各大公司的人才主力供给站,但至少不再呈流入量最高却人才净流出的尴尬状态”


2. 扭亏为赢的百度为什么不和朋友去合作呢


如上所述,在团队中,制片人往往会承担解决问题的角色,而建立起一张属于自己的关系网络,会让很多问题迎刃而解,例如资金、人事等等方面

在股权方面,这是一个目前非常有规则的一种市场化机制,大家按照规则、按照契约精神,理性去分析,我也不记得现在有严重的冲突,可能更多的是一种理性上的分析探讨和决策吧我们要分析一下娱乐行业


第三是强大的执行力

总之从过去的长远和未来的展望来看,对于爱奇艺来讲,绝对不是做短期想象一下,你要在一群完全不认识的人中间,接受他们目光的注视,试图说服他们为你的项目掏钱


“毕竟把一些不赚钱、没啥前景的业务裁剪优化了,目前也算是欣欣向荣了


“我一直坚持别乱借钱,我借很多钱的话,股价发生变化的话,风险太大了而后者这种看似趋稳的表现,背后还有点耐人寻味的原因

我们也有非常好的基础做信息流广告,为第三个驱动力奠定了特别好的基础,为未来的发展,五年甚至是八年的发展,起到了更大的促进作用气氛着实尴尬,你可能紧张的话都说不出来,更别提跟他们谈笑风生了”


从纳德拉接任以来,就一直把云服务作为微软未来的方向,上个月发布的 2018 财年第二季度财报显示, 智能云业务整体收入同比增加 15.3% 至 78 亿美元,其中,微软 Azure 云服务的收入同比大幅增长 98%,这也是该业务连续第十个季度出现 90% 以上的增速于是净流入增加


同时高曦透露,2018年融创保守的销售目标4500亿(元),2016年10月之后拿地已经非常少,符合其标准的越来越少,就开始非常谨慎,2017主要是抓住了几个并购机会,2018会继续谨慎,不着急,会非常从容不能光顾着自我感动,制片人也需要听到别人的反响,拿着这个创意给你的亲人,朋友讲一讲,听听他们的反馈

龚宇:爱奇艺有两个驱动力,一个是品牌广告,这个我们基本可以对应传统电视的行业广告,除了这个行业自己在高速发展外,客观上也从电视品牌广告行业分得了一些蛋糕


监制陈国富


执行制片/策划(line producer):负责管理影片拍摄中的具体事项,制定拍摄计划,管理拍摄预算及开销,解决拍摄过程中的问题不管是找独立投资者还是投资机构,制片人必须得有能耐为电影项目募集到足够的资金,否则剩下的步骤也就免谈了这个机会不但大,而且多整体来看,产品是流动率最高的一个岗位,基本席卷了各大公司流入流出热门榜榜首”


10. 技术人变忠诚了(问:打多少折


“像百度的技术,市场还是很认可的,多待一会再出来也还很吃香”


2017年,京东的离职者们主要流向了美团点评、阿里巴巴以及滴滴


两年后(也就是 2010 年),梅尔森又被提升为微软 Windows Phone 部门的负责人,到 2013 年,40 岁的梅尔森又被提拔至负责“操作系统工程部门”,统领整个 Windows 系统——当时这还是微软最核心、也是最能赚钱的一个部门


电影工业是一个巨大又复杂的体系,每个身在其中的人互相联系,构成了一张关系网,而制片人,则是这张网络中亮眼的节点


图片制作:界面   数据来源:脉脉数据研究院


6. PK美团,滴滴员工更稳定


2017年,不得不说的还有美团点评与滴滴之间的混战

龚宇:值得纪念的时刻太多,2009年9月27号,百度的任旭阳,爱奇艺董事会最早的成员之一,找我第一次谈到说美国有一个新的模式,叫hulu模式先得知道什么是好的,什么是坏的寻找创意是一个项目的起点,事实上也是最难的地方不只是这些投资人,导演、演员、技术人员等等,没有人可以独自拍完电影


此前掌管云和企业事业部的执行副总裁斯科特·格思里(Scott Guthrie)将领导新成立的“云计算与人工智能平台”部门


不过调整期也可以给流动率激增做些合理解释但是乐视网,我能怎么办呢,我再借他100个亿,我傻X啊


即使是那些名声在外的大牌制片人,也未必能讲清楚制片人具体的工作范围和职责,因为答案实在是过于复杂和模糊这是保证项目能正常运转的必要条件


别笑,这是个很严肃的问题


没关系,放松,试着和他们做朋友(问:你会后悔吗)我从来没后悔过任何事


互联网圈子不大,优秀的人才本就不多,像北京基本也就是中关村、西二旗和望京三块地方的人来回跳


如果说百度腾讯还是自带特殊因素的个例,产品人员们躁动的心,却已实际遍布了全行业


“上次我哭了吗

提问:在所有的视频网站都有盈利的压力,龚总对爱奇艺未来盈利的信心来自于哪里“在杭州,主要还是同城换工作的多,而大的互联网也就剩网易把潜移默化的考生心态从你脑子里赶走,他们不是你的考官,而是合作伙伴,他们也需要你的点子,就像你需要他们的钱一样

不破不立,在 2016 年重组手机业务以后过去两年,微软再次开启了新一轮的重组计划,同时,这也是纳德拉(Satya Nadella)2014 年接任 CEO 一职以来最大的公司重组计划,


这次重组释放出的最大信号就是,Windows 系统不再是微软的核心业务,而是全面向云服务转型


百度的流失热门岗位同样能反映调整期的变动”


3. 崛起的TMD梯队


2014年,一大批资深人才集中从大公司流出,进入创业企业

网络视频行业作为线上娱乐业中的最主要一个行业,非常容易抓住机会“其实都是对比下福利待遇就跳了,然后有一个同事去的,其他人也就跟着去了2017年,仅根据脉脉网上收集的数据来看,百度每招入100名新员工的同时,有高达91人离职,对比阿里、腾讯,稳定性逊色不少在这里,流出最多的是客户经理、研发工程师和技术专家,而流入最大的是各类资深技术人员多位猎头都表示,确实很多公司都盯着腾讯的产品挖人


走的这哥们是干嘛的


“百度号称是技术驱动公司,但这几年感觉产品做得不大好,大起大落且战略一直在调整,自然而然很多人看到了外面的机会都愿意试试积极地做中间人,勇敢地说出自己的想法,和不同的人合作,组建不同的团队,分享自己的联系,扩大自己影响的范围


创意部门制片人(creative producer):参与各个创作部门具体创作的制片人,通常负责指导某种类型创意生产,并与导演编剧等主创人员进行配合,例如视效总监,音效总监等等


7. 网易京东,缺钱者的困境


当BAT、今日头条、美团点评们在靠地位或高薪笼络大批优秀人才时,网易正面临和竞争对手相比,更缺钱的抢人挑战从定义开始,我们来聊聊到底怎样成为一名成功的制片人高级别的可能就有股票期权一类,不好计算了

在互联网技术的驱动下,娱乐行业的发展空间被扩大,像催化剂一样,让它发展得更加迅速第一,这个创意要能打动你;第二,这个创意要能打动资方;第三,这个创意要能打动观众


同时,原微软硬件主管 Panos Panay 成为新的微软首席产品官,负责微软第一方硬件设备(Surface、HoloLens 等)”


8. 拜拜了,乐视


公开资料显示,2016年乐视新增5000多名员工,人员扩张速度业界罕见;但2017年,处于风暴眼中的乐视系大裁员不断,乐视员工几乎消失”


在现场当被问到“会不会找人接盘乐视”时,孙宏斌这么说:


“你问一下有谁愿意接盘,我打折卖给他”张家瑞解释道,这种壕气有部分还可归功于头条职级体系并不是特别明确,而滴滴每个职级都已相对框定在一个薪酬区间内宣布重组消息后,微软股价周四止跌反弹,盘中最高涨近 3%,最终收涨 2.1%,至 91.27 美元的近一周新高

但不排除在一些技术细节上产生这种大家看法不一致,幸好这种不一致在纯业务层面,好像8年历史我没有印象有一次不一致的

原标题:对话龚宇:爱奇艺价值被低估 我们要做一家百年老店

雷帝网 雷建平 3月30日报道

爱奇艺昨日正式在纳斯达克挂牌交易,募集资金22.5亿美元在做决定之前,你一定要问问自己,有没有动力和毅力在接下来很长一段时间里每天都面对着面前的这个创意,把它嚼碎,吃透,把它转化成成品正如我们在开头聊的一样,一个影视项目的周期很长”


刚开始接手乐视没多久,孙宏斌泪洒2017年9月的那场业绩会,称“一定要把乐视做成一个好的公司”;后来在乐视败局不可挽回的时候,孙宏斌说的是“愿赌服输”;辞任之际,在亚布力年会上,他称要宽容失败者,“我现在去帮助一些企业,即使他们做不成,我赔了钱,但心里还是开心的” 


追根溯源来看,在早期的好莱坞,电影制片人一般被认为是专门管钱的,因为他们要负责一部电影的财务安排正如前述,除了参与具体创作之外,制片人要挑起一个项目里方方面面的工作关于为什么能达到40%”黄喆表示”


现场还有记者问孙宏斌,融创对员工的激励机制是什么


首先是组建两个新部门,即“体验与设备”部门和“云计算与人工智能平台”部门,Windows 操作系统也将分拆后并入到这个两个新成立的部门中,曾经的负责人特里·梅尔森(Terry Myerson)将离职2014年、2016年还有2017年,学长邀了我好几次去搞区块链,都被我以要呆在百度再历练历练给拒绝了,现在人已经几个小目标了”


文章综合自、等当然,另一边的滴滴也做出了回击,开始试水外卖业务


9. 原来,产品人才是最不安分的


有趣的是,从岗位数据分析,百度并没如想象中是主要在流失技术人才,反而最多离开的是产品人员

对于娱乐行业同样的一个原理,中国的线下娱乐行业处于一个前期发展阶段,不但高速发展,而且留下了大量的空间,给人更多的想象力和发展空间


新业务的拓展必然会反映在人才流动上,2017年,滴滴人离职后除了惯常选择的腾讯百度,第三偏好就是美团点评到了2017年,腾讯和百度之间的人才流动倒变得更为密切,互相成为了彼此员工跳槽的第一大去处文化是诗,旅游是远方,我们投资的是诗和远方如果一切顺利,你未来将可能成为一名成功的执行制片或者制片经理


挑到了对的创意是第一步,购买版权、组建创意团队、跟进制作、营销宣发,制片人需要跟进每一项任务事实上,该行业人才另谋出路的趋势也早就开始了我当时是有点激动,这个社会,大家应该宽容这种失败,创业挺不容易的,老贾还是挺好一企业家,但是企业做失败了也是事实,我们是经历过困难的,遇到困难的企业就想帮一下,牛逼的企业我不怕,就怕来求的,这是我的弱点,这是我上次想表达的意思

也有很多投资者跟我交流,目前中国的环境和西方投资者对中国的商业模式特别是爱奇艺商业模式的陌生,对爱奇艺的价值也有一定程度的低估


“要做成的话就得按市场来,我也想打折,没办法,我想加点钱也进不去,我们所有的合作都是打折的”

招股书显示,爱奇艺2017年总营收为173.784亿(26.710亿美元),同期,爱奇艺也出现了37.369亿(5.744亿美元)的净亏损,但爱奇艺的营收增幅要大幅领先于净亏损的增长幅度”今日头条研发工程师黄健透露,不光头条,包括美团滴滴的很多中层都来自百度


制片人是做什么的


另外值得注意的是,美团、滴滴、京东、饿了么这些企业,流入第一的岗位不是配送员就是司机画外君就带你从好莱坞的经验来看看:想成为制片人,你需要怎么做

在爱奇艺上市这段日子,资本市场环境不好,多家新上市的企业在美股破发,爱奇艺在经历开盘的上市后,也不能避免的受到影响,收盘时破发  


互联网公司员工去向偏好变化而去年在offer阶段,它的薪酬又并不像之前那么具有比较好的竞争力了



一位猎头告诉界面,在招聘市场上,京东并不算一家非常具有竞争力的公司,特别是在高端层面相较而言,倒是阿里内部的技术人才离职现象更为突出

这种条件下我们更加的投入,持续的投入,而不是追求短期的回报跟利润,更符合爱奇艺和爱奇艺股东的利益,更能实现爱奇艺作为一个技术驱动的娱乐公司要实现自己的愿景目标但我们可以增资、可以找人合作,这个公司还有解

我们会继续不遗余力的在这方面投入,获得更大的市场空间


在华为,流动率最高的员工是工程师2018年将持续加大研发投入,特别是加强人工智能科学家队伍建设,大力投入大数据、人工智能等技术这意味着尽管他们的扩招规模看似较其它互联网公司大不少,其中有大部分并非常见的互联网人才


进军打车领域的美团势头十足,自2017年2月在南京试水,10月就宣布完成40亿美元融资,12月正式成立出行事业部这是重要的一个时刻”张家瑞表示


相较于BAT,2017年表现更为出彩的是TMD,尤其是今日头条与美团点评


图片制作:曾烨轩


此外,2017年百度共流入6483人,离开5909人,整个流动规模大约是2016年的3倍“比如刚好在去年乐视裁员的一个时间节点,赶上了美团大规模新业务的开放,所以一些比较有能力的甚至大部分就是能力还一般的乐视人都趁这时加入到了美团为什么不用我的钱


对于去年较大的一起并购——与万达文旅项目的合作,高曦也表示,融创现在和万达文旅城13个项目合作规模达957万平米,将是中国文旅地产最大持有者之一,相信这个行业大有作为,他还表示,融创马上就要成立文旅集团,和地产独立运营长远规划研发工程师的黄健已入职头条两年多了,见证了公司的快速扩张三大巨头间的人才互跳依然存在,不过跳槽鄙视链稍有变化


一年过去,互联网行业中的浮沉故事又增了不少新篇章,而在人才战盛行的时代,员工的流动亦是旁观者最能得以窥豹的那个竹管小孔”


5. 不忌口的美团


2017年,美团点评也是招聘市场上一家颇具代表性的公司2016年,百度人除了爱去老对手阿里腾讯,甚至首选跳槽的对象就是滴滴”张家瑞告诉界面看看他担任监制的电影,几乎每一部都能让你发出“这就是昆汀的口味,他一定爱死这部电影了”不过,在张家瑞看来,乐视人去向的大流向主要还不是体现了他们的就业选择偏好,反而更多是时机因素导致


一方面,流入人数规模仅次于美团、百度的滴滴,在各公司流向热门中的出现率明显减少;另一方面,其往日地位也被今日头条所取代(尽管后者引进人才规模不足滴滴六成),尤其对于BAT级别背景的人才来说


“当董事长(的时候)什么都不能说,不当董事长了我想骂谁就骂谁……我从来不在乎别人说什么,我对我的形象管理得特别好,本来我就是傻X

这5分钟奠定爱奇艺8年发展到这么大的规模,甚至是影响了中国线下娱乐,甚至是未来我相信也会影响中国娱乐行业的结构看看漫威超级英雄系列电影的运作,有哪个资方会拒绝这样的项目呢“我反而觉得身边唱衰(百度)的人多一点,其实这几年腾讯阿里的市值已经和百度拉开了相当大的距离


而成事的概率大概多少呢加上过去一段较长时间的调整,人员相对稳定,保留下来的业务人员冗余不大

Netflix大家看到了,是非常成功的商业模式,从发展的空间角度来讲,未来五年年增长率、复合增长率、年平均总是要大于35%,甚至大于40%,对我们来讲是非常好的一个诱惑,让我们在这方面更愿意投入大


11. 通信人在奔向互联网


2017年,同样在思索奔向风口热门的还有通信电子的从业者们阿里B2B的权重也在下降,所以离开寻求上升在电影制作流程中,制片人处于中间的位置,在行业的人际关系里,制片人同样处于中间的位置


OK,如果到现在为止你没被这盆冷水浇灭热情,并依旧想来这行试试深浅的话,这篇文章将给你一个小小的指南这确实是制片人工作中的一个重要部分


转变心态是建立起属于你自己的关系网的第一步”王晓峰表示,由于自己不在游戏部门,对身边网易同事变多倒没多大感受


难点在于,应当以什么样的标准去挑选呢而美团点评和腾讯是其中很多人才的新大陆同样,负责特定细分岗位运作的制片人,例如视效制片人(visual effect producer)等,除了上述要求之外,还需要有较高的专业水平


从头衔上看,制片人分为下列几种:


执行制作/总策划(excutive producer):一般是象征性的虚职,代表影片公司,通常是制片公司老板或是最大投资人;


监制/总监(associate producer):制作部门的实际负责人,一般管理整个制片人团队,也是项目的发起人,会参与到项目的完整流程中”


要接就接那些你感兴趣的项目,否则长达数月或数年的枯燥而又繁琐的制作流程会耗尽你的心力,更何况大多数情况下你的这些努力还都是无用功一个好的制片人必须是个学以致用的多面手,你需要基本的分析技能去预测影片的反响和收益,需要统筹能力来保证项目的正常运行,需要沟通技巧协调资方和剧组的关系等等


然而,Windows Phone 彻底退出历史舞台,Windows 系统也没有什么新的增长,许多人认为梅尔森难辞其咎,无论是评论家还是微软粉,批评的声音都不在少数


话说回来,光有本事没活干也是不行的不过我们不妨换个角度来思考这个问题,制片人不做什么

提问:爱奇艺奋斗的8年时间,哪件事对爱奇艺上市的结果起到决定性作用“阿里是一个文化主导的公司,很多阿里人在这种文化的洗礼之下,会想去一家包容性更强的公司,而腾讯就是首选“我也不是谦虚,能做成这样确实是老天爷赏饭吃这世上没有分条缕析的攻略指南教你怎么当好制片人,但是只要能帮助你成功的,都是你的参考教材


这是一位业界前辈的经验,他从入行到现在一共做过85个项目,其中成功引起了市场和社会反响的,有3个当前西方投资者对中国的商业模式特别是爱奇艺商业模式还有些陌生,对爱奇艺的价值也有一定程度的低估



梅尔森从杜克大学毕业后不久就选择了创业,1997 年,微软宣布收购了这家创业公司,24 岁的梅尔森获得了价值约 1650 万美元的股票,也正式开启了他长达 21 年的微软生涯

他们也非常期待爱奇艺未来几年能获得更多的市场份额,可以把自己的业绩做得更加优秀Windows的核心操作系统平台将并入其中,全新的事业组将监管微软从 Azure 云平台到物联网的所有软件产品”


孙宏斌在发布会上还给出一组数据:TOP 5房企的行业集中度可能会达到30%~40%


图片制作:曾烨轩


究其原因,美团在团购的业务上相对已比较成熟,一些其它业务线也有了比较蓬勃的发展,扩招正值时机”此外,张家瑞也提到了滴滴的工作环境和节奏和京东有一定相似之处,而这可能是一些京东人选择滴滴的部分缘故,“前同事较多,包括滴滴之前的某市场VP也是从京东过去的

爱奇艺最大的股东是百度,我又是代表管理团队,要维护股东的利益,所以绝大部分的利益是完全一致的,所以产生冲突的概率是非常小的